Una fundación empresarial representa la combinación de los sectores lucrativo y no lucrativo. Su objetivo es de interés general, aunque mantenga una conexión estratégica con la empresa que la funda. Desde CE Consulting queremos hablaros de este tipo de entidades, en base al informe “Fundaciones empresariales al servicio del bien común”. Y profundizar en cómo estas pueden contribuir al desarrollo social y económico, y cómo las empresas pueden beneficiarse de este modelo.
La fundación empresarial: un modelo híbrido
Una fundación empresarial se define por su independencia jurídica y su misión de impulsar fines de interés general. No está sujetas a la dirección inmediata de la empresa fundadora, aunque mantienen una relación estratégica con ella. Esta independencia permite a este tipo de fundaciones empresariales centrarse en sus objetivos sociales, mientras que la empresa aporta recursos y apoyo estratégico que, en muchos casos, son fundamentales para el cumplimiento de los fines de la fundación. Esto es importante porque cuando una fundación nace necesita buscar recursos de terceros para poder realizar actividades para el cumplimiento de sus fines.
Ventajas de una fundación empresarial
La fundación empresarial ofrece varios beneficios que impactan en la responsabilidad social corporativa (RSC) de la empresa.
Credibilidad y transparencia
Al ser una entidad jurídica independiente, la fundación empresarial puede captar recursos externos y formar alianzas más fácilmente que las unidades internas de RSC.
Compromiso a largo plazo
La fundación empresarial está diseñada para comprometerse con causas sociales a largo plazo. Esto es vital para abordar problemas complejos que no se resuelven rápidamente.
Gobernanza independiente
Las fundaciones empresariales son gestionadas por un patronato independiente, lo que garantiza que sus actividades estén alineadas con sus objetivos de interés general y no solo con los intereses comerciales de la empresa.
Evolución de la Responsabilidad Social Corporativa (RSC)
La RSC ha evolucionado desde simples actividades filantrópicas hacia la creación de valor compartido. Este cambio refleja una comprensión más profunda de que las empresas deben integrar las preocupaciones sociales y medioambientales en sus operaciones diarias. Según el informe mencionado, estas entidades juegan un papel crucial en esta transición.
Constituir o no una fundación empresarial: factores a tener en cuenta
Una de las decisiones más cruciales para una empresa que busca hacer una contribución social efectiva es determinar si debe constituir una fundación empresarial. O, en su caso, canalizar sus esfuerzos a través de un departamento interno de RSC.Aquí hay algunos factores clave a considerar:
Grado de control
Si la empresa desea tener un control directo y completo sobre las actividades de RSC, un departamento interno puede ser más adecuado. Sin embargo, este enfoque puede limitar la percepción de independencia y, por lo tanto, la credibilidad de las iniciativas.
Objetivos a largo plazo
La fundación empresarial está mejor equipada para compromisos a largo plazo debido a su estructura jurídica y gobernanza independiente. Esto es crucial para abordar problemas sociales complejos que requieren soluciones sostenibles y a largo plazo.
Credibilidad y confianza
La constitución de una fundación empresarial independiente puede aumentar la credibilidad de la empresa y generar mayor confianza entre los stakeholders. Las fundaciones empresariales pueden atraer donaciones y recursos de terceros más fácilmente que los departamentos internos, más teniendo en cuenta las posibles deducciones a las que se pueden acoger esos donantes.
Eficiencia en la movilización de recursos
Las fundaciones empresariales pueden movilizar recursos externos de manera más eficaz. Esto incluye alianzas estratégicas, donaciones de tiempo y dinero, y colaboración con otras entidades no lucrativas.
Flexibilidad y adaptabilidad
Un departamento interno puede ser más ágil y adaptarse rápidamente a cambios en las prioridades de la empresa. Sin embargo, esta flexibilidad puede ir en detrimento de la consistencia y la percepción de compromiso a largo plazo.
Por todo lo mencionado, la decisión de constituir una fundación empresarial debe basarse en una evaluación cuidadosa de estos factores. Hay que tener en cuenta tanto los objetivos estratégicos de la empresa, así como las necesidades de la comunidad a la que se desea impactar.
Cómo mantener la independencia y autonomía de la fundación empresarial frente a la empresa
Mantener la independencia y autonomía de una fundación empresarial es crucial para asegurar que sus actividades se centren en el bien común y no solo en los intereses comerciales de la empresa fundadora. Algunos aspectos clave para lograr este equilibrio son:
Gobernanza independiente
Un patronato compuesto por miembros externos e independientes ayuda a asegurar que las decisiones se tomen en función de los objetivos de la fundación empresarial y no de la empresa. La inclusión de expertos externos en el patronato puede aportar una perspectiva valiosa y objetiva.
Claridad en la misión
Definir claramente la misión y los objetivos de la fundación empresarial es esencial para mantener el enfoque en el interés general. Una misión bien formulada proporciona una guía clara para todas las actividades y decisiones de la fundación.
Transparencia y comunicación
La transparencia en la gestión y la comunicación abierta con todas las partes interesadas, incluyendo la empresa fundadora y el público en general, es vital. Publicar informes anuales detallados sobre actividades, financiamiento y resultados refuerza la credibilidad y la independencia de la fundación empresarial.
Financiamiento diversificado
Aunque muchas fundaciones empresariales dependen en gran medida de la financiación de la empresa fundadora, buscar fuentes de financiamiento adicionales, como donaciones de terceros, subvenciones, colaboraciones y patrocinios pueden aumentar la independencia financiera de la fundación.
Políticas y procedimientos
Establecer políticas y procedimientos internos que refuercen la autonomía operativa de la fundación empresarial es fundamental. Esto incluye tener un código de ética, políticas de conflicto de interés, política anticorrupción, así como establecer procedimientos claros para la toma de decisiones y operativa de la fundación.
Las fundaciones empresariales representan una estrategia eficaz para que las empresas contribuyan al bien común, al tiempo que fortalecen su reputación y compromiso social. Estas instituciones híbridas permiten a las empresas comprometerse a largo plazo con causas sociales, movilizar recursos externos y desarrollar alianzas estratégicas. Al adoptar un enfoque de valor compartido, las fundaciones empresariales pueden generar un impacto significativo tanto para la sociedad como para sus empresas fundadoras.
En CE Consulting entendemos la importancia de estas estructuras y asesoramos a empresas en la creación y gestión de fundaciones empresariales que realmente marquen la diferencia. Nuestra experiencia en el sector nos permite ofrecer asesoramiento especializado para que cada fundación alcance sus objetivos de manera eficaz y sostenible.
