D. Gonzalo León, Director de la Cátedra que CE Consulting Empresarial tiene con la Universidad Politécnica de Madrid, presentó en el XXII Congreso Anual de Oficinas que la firma realizó en el Teatro Capitol de la Gran Vía madrileña las bases y análisis de las consecuencias y las oportunidades derivadas de llevar a cabo un proceso de “transformación digital” en las organizaciones empresariales, acompañado por el necesario “cambio en la estructura organizativa”.
Como Gonzalo León señaló durante su ponencia, las ventajas potenciales de acometer un proceso de transformación digital únicamente se van a realizar de forma efectiva si la estructura organizativa, las habilidades de las personas de la organización y la cultura empresarial asociada se transforman en paralelo.
Deben transformarse en paralelo la estructura organizativa, las habilidades de las personas de la organización y la cultura empresarial
Ello depende no sólo de la creación (o desaparición) y reorganización de determinadas unidades funcionales, la incorporación o contratación de sistemas y servicios tecnológicos, o la renovación de la plantilla y sus conocimientos y habilidades digitales, sino de establecer nuevas pautas para la toma de decisiones. Para ello, el empoderamiento de la plantilla en su conjunto para asumir responsabilidades en un contexto altamente digitalizado debe también abordarse con una perspectiva temporal dilatada.
En el vídeo que te invitamos a visualizar podrás ver de una forma más extensa todas las ideas que el Director de la Cátedra CE Consulting Empresarial de la Universidad Politécnica de Madrid expuso ante toda la red de oficinas que se congregó para celebrar un año más el Congreso Anual de Oficinas de CE Consulting Empresarial.
